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必修课:成为公司的“关键人物”
把自己放进老板的提拔名单
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必修课:成为公司的“关键人物”

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  在工作中发现,老板们认为的晋升标准和公司公布的标准存在一定差距,这个差距就导致了很多人有这样的问题:

  为什么我工作这么努力,老板却从不肯定我呢?

  为什么我能力不差,却总是分到边缘项目组呢?

  为什么同期进入公司,能力水平差不多,晋升的是别人而不是我呢?

  这些问题在很多人心中可能是职场的“潜规则”,但其实对老板来说,这些答案其实算不上什么秘密,只不过他们不会直接明说给员工们罢了。

  然而不知道的事情,就只能永远不知道吗?

  60多家各类型公司的服务经历,让我接触更多的组织、领导和员工,再加上我带领团队,花6年时间访谈了2000+中高层管理者,也让我能从更多心理学的角度深度的理解发生在职场上的那些事情。

  这一次,和“在行一点”合作的课程《成为公司的“关键人物”》,更多的源自于上面两份工作的经验,关键员工是我们在工作中慢慢形成的定义,是指那些最有可能被提拔的职场伙伴。

  对于关键员工,我们有两个发现,这也是成为我们要为大家分享这个主题的主要原因:

  1、 多数老板心里都有关键员工,而且十分清晰。

  我们在对企业工作的过程中,有些涉及到访谈,我们会随机的让老板提供几位关键员工。结果是,所有的老板都能迅速的提供这个名单。

  2、 我们发现他们有些特质或者说职场习惯,是促使他们成为关键员工的关键原因。

  在《成为公司的“关键人物”》这节课里,我会把这些特质和原因,以及如何做能让我们快速成为职场上的“关键员工”,系统化告诉大家。

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